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3月1日，一分公司成本核算科組織召開項目結算推進會，對目前已竣工未結算及2023年計劃驗收項目的結算工作進行提前策劃，明確推進重點。分公司結算分管經理、項目經理、結算負責人參會。

會上，成本核算科傳達了集團部室結算調度會會議精神，宣貫了分公司2023年結算進度、結算質量總體目標及考核標準。各項目結算負責人逐一匯報項目結算總體計劃和月度重點推進計劃，分析結算難點及結算目標利潤率與投標利潤率差距，提出具體應對措施。分管經理對下一步結算工作提出具體要求，一是要做好在建項目結算準備工作，轉變觀念和工作方式，總結經驗教訓，持續(xù)改進工作方法；二是提升“項目經理是工程結算第一責任人”的思想意識，找準結算辦理緩慢的癥結，做到反饋問題及時、解決問題及時，加快推進工程結算。三是轉變工作作風，發(fā)揚“說干就干”的精神，堅定信心，主動出擊，夯實結算目標，提高創(chuàng)效能力。

（一分公司郭連杰）