集團召開(kāi)外埠工程合規管理宣貫會(huì )議
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12月13至14日，集團召開(kāi)外埠工程合規管理宣貫會(huì )議，就《外埠工程拖延驗收、結算、付款合規管理辦法》《自建B項目發(fā)票涉稅風(fēng)險防范管理要求》進(jìn)行專(zhuān)題培訓。集團投資運營(yíng)部、財務(wù)部、材料設備部、外管中心部室負責人及相關(guān)管理人員，施工類(lèi)分（子）公司分管副總經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部室管理人員參加會(huì )議，外埠工程項目管理人員通過(guò)“大成學(xué)堂”等線(xiàn)上平臺同步參加培訓。
2023年是集團“發(fā)展突破年”，外埠工程產(chǎn)值、營(yíng)收再創(chuàng )歷史新高。為進(jìn)一步規避外埠工程管理潛在風(fēng)險，提升集團合規管理水平，集團相關(guān)部室通過(guò)案例分析、實(shí)地調研、征集建議等方式，并多次就外埠工程合規管理進(jìn)行過(guò)程指導，制定出臺了《外埠工程拖延驗收、結算、付款合規管理辦法》《自建B項目發(fā)票涉稅風(fēng)險防范管理要求》。
樹(shù)合規之風(fēng)，做合規企業(yè)。加強合規管理是深化國有企業(yè)改革的客觀(guān)要求，是企業(yè)長(cháng)久健康發(fā)展的重要保障。通過(guò)本次宣貫培訓，讓各單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步掌握外埠工程合規管理要點(diǎn)，提升分（子）公司對集團相關(guān)制度的落實(shí)力，以更高標準、更嚴要求，從源頭上管控風(fēng)險，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
